隨著“山系生活”“城市戶(hù)外”成為年輕群體的生活新主張,運(yùn)動(dòng)戶(hù)外賽道正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

2025年雙11數(shù)據(jù)顯示,全網(wǎng)電商銷(xiāo)量總額約為1.695萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)14.2%,其中運(yùn)動(dòng)戶(hù)外行業(yè)以268%的爆發(fā)系數(shù)領(lǐng)跑增長(zhǎng),成為拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的重要引擎之一。

在此浪潮下,杉杉奧萊憑借精準(zhǔn)的品牌布局與場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng),不僅成功搶占“山系”消費(fèi)風(fēng)口,更成為鏈接優(yōu)質(zhì)品牌與多元消費(fèi)者的重要紐帶。

一、運(yùn)動(dòng)戶(hù)外風(fēng)潮興起,消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)

近年來(lái),在健康生活理念的普及和消費(fèi)觀念升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,短途戶(hù)外旅行備受追捧、“山系生活”漸成風(fēng)尚,推動(dòng)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。

當(dāng)下的消費(fèi)者已不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,更追求其所呈現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)性能、設(shè)計(jì)美學(xué)與場(chǎng)景適配性。從徒步、露營(yíng)到滑雪、騎行,日益細(xì)分的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景催生出多樣化、專(zhuān)業(yè)化的裝備需求,這也為奧萊業(yè)態(tài)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

杉杉奧萊敏銳捕捉這一市場(chǎng)動(dòng)向,積極調(diào)整品牌組合,優(yōu)化運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品類(lèi)的布局,打造沉浸式消費(fèi)體驗(yàn),從而在競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。

二、杉杉奧萊“突圍密碼”:強(qiáng)品牌矩陣+沉浸式場(chǎng)景

圍繞 “專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化、場(chǎng)景化” 三大關(guān)鍵詞,杉杉奧萊持續(xù)引入頭部運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌、打造高識(shí)別度線下消費(fèi)空間,成功破解全國(guó)奧萊品牌同質(zhì)化窘境。

作為民企背景的奧萊代表,杉杉奧萊以靈活的合作模式與強(qiáng)大的資源整合能力,聚集吸引了一批市場(chǎng)熱度極高的“超頭”運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌, 如薩洛蒙、可隆、迪桑特、哥倫比亞、李寧、安踏等,覆蓋專(zhuān)業(yè)戶(hù)外、城市運(yùn)動(dòng)、輕奢戶(hù)外等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,形成復(fù)合型品牌矩陣。

在專(zhuān)業(yè)化布局上,哈爾濱杉杉奧萊引入凱樂(lè)石 FUGA 高端越野跑山店(哈爾濱奧萊首店、全國(guó)第三家),聚焦專(zhuān)業(yè)越野細(xì)分賽道,為戶(hù)外愛(ài)好者提供一站式高端裝備選購(gòu)與體驗(yàn)場(chǎng)景。

品質(zhì)化層面,寧波杉井奧萊集齊 “中產(chǎn)三寶”——lululemon、薩洛蒙、始祖鳥(niǎo),落地安踏冠軍首店、安德瑪浙江首家直營(yíng) FHHT 新形象店,以高 “首店濃度” 與品牌直營(yíng)保障,筑牢消費(fèi)信任。

而在場(chǎng)景化打造上,通過(guò)品牌集中布局與體驗(yàn)式設(shè)計(jì),如寧波杉井奧萊的高端運(yùn)動(dòng)戶(hù)外集聚區(qū)、哈爾濱門(mén)店的專(zhuān)業(yè)裝備體驗(yàn)區(qū),既降低消費(fèi)者選擇成本,又通過(guò)品牌協(xié)同效應(yīng)放大吸引力,成為門(mén)店核心流量入口。

三、杉杉奧萊正成為品牌與消費(fèi)者的“雙向通道”

面對(duì)奧萊行業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局,杉杉奧萊以“品牌增長(zhǎng)伙伴、區(qū)域消費(fèi)升級(jí)引擎、消費(fèi)者品質(zhì)生活服務(wù)商”的三重定位,搭建起多方共贏的價(jià)值橋梁

從品牌端來(lái)看,杉杉奧萊憑借流量?jī)?yōu)勢(shì),幫助薩洛蒙、可隆等品牌快速滲透大眾市場(chǎng),既實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的規(guī)?;鲩L(zhǎng),又通過(guò)場(chǎng)景化體驗(yàn)深化了品牌認(rèn)知;對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)而言,杉杉奧萊的“旗艦店大道”與一站式業(yè)態(tài)組合,填補(bǔ)了不同城市能級(jí)中高端運(yùn)動(dòng)戶(hù)外消費(fèi)的空白,推動(dòng)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外文化的普及;而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),杉杉奧萊“大牌低價(jià)”的核心優(yōu)勢(shì)與直營(yíng)保障,讓優(yōu)質(zhì)戶(hù)外裝備變得觸手可及,真正詮釋了“聰明購(gòu)物,精致生活” 的消費(fèi)理念。

運(yùn)動(dòng)戶(hù)外賽道的崛起不僅是消費(fèi)趨勢(shì)的迭代,更是商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。杉杉奧萊以差異化布局與價(jià)值共創(chuàng)思維,跳出傳統(tǒng)奧萊競(jìng)爭(zhēng)框架,既引領(lǐng)了“山系”生活方式的普及,更成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)多方生態(tài)共贏的核心標(biāo)桿。