“3，2，1，下電!”

　　2025年12月24日，成都，甚冷。可在四川農(nóng)商銀行數(shù)據(jù)中心內(nèi)，一群人卻心潮涌動，宛如置身暖春里。

　　18時17分，當最后一臺IBM大型主機的指示燈熄滅，現(xiàn)場掌聲雷鳴。

　　這意味著，四川農(nóng)商銀行成為全國首批實現(xiàn)大機下電的金融機構，也是首家實現(xiàn)這一壯舉的省級農(nóng)商行。

　　阿里云智能集團資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光不禁眼眶發(fā)熱，他悄悄瞥了一眼四川農(nóng)商聯(lián)合銀行信息科技分管領導，神情亦是如此，他們沒想到，初始見面時的約定，竟要用八年的時間來實現(xiàn)，跌宕起伏。

　　這八年，累計近千人躬身入局。

　　這八年，重寫每一行代碼，超30PB數(shù)據(jù)。

　　這八年，7000萬客戶及上億賬戶皆平穩(wěn)遷移。

　　核心業(yè)務系統(tǒng)跑在IBM大機上的銀行尚有十余家，不乏國有大行和系統(tǒng)重要性銀行，為何是偏隅西南的四川農(nóng)商銀行拔得頭籌?

　　這不僅是分布式云計算架構對集中式傳統(tǒng)IT架構的取代，更是一場理想主義驅動的金融級技術變革。

　　01｜抉擇

　　四川是中國的人口大省和勞動力輸出大省，故而，四川農(nóng)商銀行在支持“三農(nóng)”以及本省經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

　　鑒于四川農(nóng)商銀行的地位重要性和龐大體量，它和江蘇農(nóng)商銀行是唯二兩家核心業(yè)務系統(tǒng)跑在IBM大型機上的省級金融機構。

　　客觀講，一段時期內(nèi)，IBM大型機的盛行有其合理性。大型機以其近乎統(tǒng)治級的穩(wěn)定性，守衛(wèi)著銀行最核心的數(shù)據(jù)命脈。

　　但是，在技術的世界里從來沒有一成不變之說。

　　當時間來到2017年末，四川農(nóng)商銀行對IBM大型機的信任發(fā)生動搖。

　　春節(jié)期間，四川省外出務工人員驟然集中返鄉(xiāng)，隨同返鄉(xiāng)的還有海量的金錢，當一筆筆支付如暴風雨般席卷巴蜀大地時，四川農(nóng)商銀行的數(shù)據(jù)中心意外地拉響了警報。

　　監(jiān)控大屏上，實時交易量瞬間激增。處于核心樞紐地位的大型機的CPU利用率一路狂飆，瞬間觸及98%的紅線。

　　四川農(nóng)商銀行運維團隊不得不全員集結，告警器和電話鈴聲此起彼伏，那是傳統(tǒng)技術架構在流量洪峰面前的哀吼。

　　那一刻，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行領導層深刻意識到：傳統(tǒng)技術架構的“天花板”已經(jīng)觸頂。

　　他們已經(jīng)站在一個必須抉擇的十字路口。在鄉(xiāng)村振興與數(shù)字經(jīng)濟的推動下，縣域業(yè)務激增，交易量呈幾何倍數(shù)翻涌，封閉且昂貴的大型機已難以支撐。

　　“當時，大機就像一個昂貴的‘黑匣子’，應用系統(tǒng)與底層平臺深度耦合，研發(fā)迭代門檻極高?！彼拇ㄞr(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負責人回憶。

　　根據(jù)IDC等機構當時的行業(yè)報告，大型機封閉的硬件與陳舊的COBOL語言正讓銀行陷入“技術鎖定”的泥潭，昂貴的垂直擴容(Scale-up)成本讓許多機構不堪重負。

　　與此同時，云計算作為“破局者”被推至臺前。憑借分布式架構、橫向擴展(Scale-out)能力和按需付費模式，IDC在報告中指出，金融機構上云后大幅下降IT運維成本，同時將新業(yè)務上線周期從數(shù)月縮短至數(shù)周。

　　但知易行難。

　　作為一家覆蓋四川全省48家法人機構、服務7000萬客戶的省級農(nóng)信機構，四川農(nóng)商銀行的每一次轉身都重若千鈞。金融業(yè)務對數(shù)據(jù)一致性、高可用性的要求苛刻至極，任何細微的顫動都可能引發(fā)蝴蝶效應。

　　“當時，國內(nèi)幾乎沒有銀行敢把核心系統(tǒng)全量跑在分布式云平臺上。”四川農(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負責人坦言。選擇全量上云，無異于在毫無參照物的無人區(qū)里高速“盲開”。

　　盡管挑戰(zhàn)重重，但四川農(nóng)商銀行高層深知，不破則不立。

　　在組織專家開展了數(shù)輪嚴密的論證，從技術底層邏輯到金融級安全底座進行了全方位的建模與推演后，2018年1月，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行黨委做出了一個在當時看來極其大膽的決策：跳過技術演進的中間地帶，直接走向全量云原生架構，以破釜沉舟的決心“去主機”。

　　2018年3月，劉偉光帶領張翅(現(xiàn)為阿里云智能集團新金融行業(yè)總經(jīng)理)等人，第一次敲開四川農(nóng)商銀行的大門，談大機下移和分布式云平臺。

　　基于對技術趨勢的深刻共識，四川農(nóng)商銀行最終堅定地選擇與阿里云站在一起走向未來。

　　頗有意思的是，洽談技術細節(jié)之余，四川農(nóng)商銀行和阿里云雙方對接人聊得最多的居然是理想抱負。

　　畢竟，在云計算尚未成為行業(yè)標配的當年，全量上云只是一種可能“有效”的設想，沒人握有標準答案，但他們很憧憬，深知一旦做成此事，足以影響行業(yè)。

　　02｜ 攻堅

　　關于“下機遷云”，四川農(nóng)商銀行的頂層設計極為長遠，難度同樣極高。

　　規(guī)劃建設“三地四中心五節(jié)點” (三地指成都、雅安和瀘州三個城市;四中心指成都-石墻、仁壽-視高、雅安和瀘州-黃艤四個數(shù)據(jù)中心;五節(jié)點指五個數(shù)據(jù)副本和應用系統(tǒng)部署節(jié)點，其中雅安數(shù)據(jù)中心兩個節(jié)點，其他三個數(shù)據(jù)中心各一個節(jié)點)，滿足全系統(tǒng)計算需求。

　　并據(jù)此，基于業(yè)務、數(shù)據(jù)和技術三中臺的新一代IT架構構建“蜀信云”，實現(xiàn)“一云多芯”混部，具備站點級和城市級容災，以及資源彈性伸縮調配能力。行業(yè)沒有先例。

　　這注定是一場技術“長征”。

　　銀行業(yè)“下大機”被公認為技術界的“珠峰”，上億賬戶的遷移，容不得半分差錯。

　　據(jù)阿里云智能集團新金融行業(yè)副總經(jīng)理鄭淼回憶，項目背后還有一個核心挑戰(zhàn)：四川農(nóng)商銀行的核心系統(tǒng)長期依賴大機專有技術棧(如CICS事務處理、DB2數(shù)據(jù)庫、COBOL語言)，技術鎖定嚴重，業(yè)務邏輯與底層平臺深度綁定，解耦難度極大。重構意味著必須將所有架構“重寫一遍”。

　　為平穩(wěn)攻克各個技術問題，阿里云前后調動了近千人，ISV中電金信投入數(shù)百人，四川農(nóng)商銀行更是將科技隊伍擴大了數(shù)倍，共同組成了跨團隊聯(lián)合攻堅小組。

　　在“解綁”過程中，四川農(nóng)商銀行與阿里云并沒有選擇“暴力切換”，而是制定了一套如同精密外科手術般的“換心”動態(tài)遷移動態(tài)切換方案。

　　第一步：百余名“先行者”的極限測試

　　遷移最初是從一份“白名單”開始的。百余名行內(nèi)項目共建人員率先把自己的賬戶遷入新系統(tǒng)，在生產(chǎn)環(huán)境下進行了長達兩個月的實戰(zhàn)驗證。這就像是新橋通車前，設計師自己先開著重型卡車反復碾壓，確保橋梁萬無一失。

　　第二步：數(shù)萬員工的“家屬區(qū)”演練

　　在驗證了“白名單”后，手術范圍擴大到了全行數(shù)萬名員工。這45天里，全行員工成了新系統(tǒng)的第一批深度用戶。這不僅是為了測試功能，更是為了在最真實的業(yè)務場景中，精準排除任何可能導致生產(chǎn)故障的微小隱患。

　　第三步：分毫無損的“無感手術”

　　最后是“外圍無感策略”。通過訂單轉換和數(shù)據(jù)匯聚功能，新老核心設計上的差異被悄悄抹平。這意味著，雖然“心臟”換了，但身體的其他器官(外圍系統(tǒng))幾乎不需要大規(guī)模手術，保障了遷移過程中全省業(yè)務的絕對平穩(wěn)。

　　直到2025年11月15日，新系統(tǒng)成功投產(chǎn)，又經(jīng)歷了一個多月流量洪峰的洗禮，才有了12月24日那次從容地“下電”。

　　從2018年的“破釜沉舟”，到2025年歲末的“從容告別”，四川農(nóng)商銀行完成了一次史詩級的遷徙。

　　03｜質變

　　“下電”只是一個動作，“蜀信云”支撐下的業(yè)務質變，才是這場技術長征最有溫度的回響。

　　在“蜀信云”背后，四川農(nóng)商銀行提供了“40秒”與“1.59萬億”的信任速度。

　　過去，偏遠山區(qū)的農(nóng)戶在手機上申請一筆普惠貸款從遞交材料到審批下款，往往需要經(jīng)歷3至7天的漫長等待。如今，依托“蜀信云”強大的分布式算力，拳頭產(chǎn)品“蜀信e貸”實現(xiàn)了全流程自助辦理，機器自動審批率高達80%。

　　“現(xiàn)在的辦貸時間被壓縮到了約40秒?！睋?jù)四川農(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負責人介紹。自投產(chǎn)以來，該系列產(chǎn)品累計用信已達1.59萬億，成為了名副其實的普惠金融“及時雨”，喝口水的功夫就能解決貸款問題。

　　這種效能的釋放，并未以犧牲安全為代價。相反，“蜀信云”在提升金融“可獲得性”的同時，也為全省7000萬客戶筑起了一道肉眼看不見的數(shù)字化防線。

　　當海量交易瞬間涌向移動端，系統(tǒng)的并發(fā)處理能力較以往提升了近10倍。即便在深夜，也有7×24小時的智能機器人默默服務，累計接待進線4900余萬次。而在看不見的后臺，38個反電詐智能模型時刻運轉，讓反電詐涉案排名顯著壓降，守護著用戶們的“錢袋子”。

　　從底層操作系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫到上層應用的全面自主化，讓四川農(nóng)商銀行在數(shù)字化轉型中贏得了徹底的戰(zhàn)略主動。

　　如今，“蜀信云”成為全國首個“三地四中心五節(jié)點”多地多活架構的省級農(nóng)信核心系統(tǒng)，具備跨地域容災與秒級切換能力，達到金融級最高可用標準。

　　監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：數(shù)據(jù)快了，系統(tǒng)核心處理能力提升3倍;成本低了，單交易成本大幅下降;安全性高了，云底座始終保持99.999%以上的可用率。即使面對極端災害，系統(tǒng)也能在5分鐘內(nèi)實現(xiàn)無感切換，確保數(shù)據(jù)零丟失、賬務零差錯。

　　四川農(nóng)商銀行和阿里云的這群理想主義者到底沒有被辜負。

　　四川農(nóng)商銀行雖為區(qū)域性金融機構，但憑借“大機下移”項目的淬煉，技術沉淀與第一梯隊的同業(yè)相比，不遑多讓。

　　“項目鍛造出一支百余人的精干高效自有技術團隊?！彼拇ㄞr(nóng)商聯(lián)合銀行科技研發(fā)部負責人說，這支團隊覆蓋了從業(yè)務建模、系統(tǒng)重構到壓力測試、運維自愈的全鏈路。這種從“深度依賴原廠”到“關鍵技術自主掌控”的跨越，讓四川農(nóng)商銀行在未來的金融棋局中，率先拿到了戰(zhàn)略主動權。

　　據(jù)阿里云不完全統(tǒng)計，目前已經(jīng)超過10家銀行同業(yè)啟動或規(guī)劃核心系統(tǒng)云化改造。

　　四川農(nóng)商銀行“大機下移”項目對阿里云來說同樣意義非凡。

　　鄭淼說：“這個項目是首個支撐省級農(nóng)商行核心系統(tǒng)全量上云的國產(chǎn)云平臺案例，全面驗證了阿里云金融級分布式云原生技術棧在超大規(guī)模、高并發(fā)、強一致性場景下的可靠性與成熟度。系列自研產(chǎn)品在實戰(zhàn)中表現(xiàn)優(yōu)異，鞏固了阿里云在金融行業(yè)的技術可信度與市場競爭力?！?

　　阿里云的長期主義也結出了碩果，阿里云自2019年起，已連續(xù)6年蟬聯(lián)中國金融云整體市場第一。

　　04｜新征程

　　站在“十五五”的開局之年，四川農(nóng)商銀行的目光已從“云端”望向了“智端”。

　　依托阿里云全棧AI能力，“蜀信云”正加速從“云原生”向“AI原生”演進。這不是簡單的術語升級，而是一場生產(chǎn)力的重構，四川農(nóng)商銀行將加速推動通專結合的金融大模型體系正在西南土地上成型。

　　依托阿里云提供的金融大模型底座，四川農(nóng)商銀行正計劃將金融邏輯與算法深度融合，打造一套“懂業(yè)務、懂規(guī)則、懂風險”的智能中樞。這意味著，未來的信貸審批將更具“溫情”與“準度”，風險監(jiān)測將具備“預知”的嗅覺。

　　2018年，阿里云與四川農(nóng)商銀行初次握手。那時，阿里云正在金融市場拓荒，而四川農(nóng)商銀行探索科技突圍的新路徑。

　　2026年，阿里云正攜全棧AI的優(yōu)勢決計拿下中國AI云增量市場80%，四川農(nóng)商銀行則大踏步邁向“三大銀行”(合規(guī)銀行、智慧銀行、主力軍銀行)。

　　新的技術“長征”又吹響號角。

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